Когато сте началници, се опитвате да контролирате други хора и ситуациите, в които се намирате. Други хора не се наслаждават на компанията на началници и често не се харесвате, защото сте началници. Избягването на това да бъдеш шеф изисква практика и самопризнаване на способността ти да бъдеш прекалено познаващ всичко.
Стъпки
Стъпка 1. Седнете и слушайте
Вместо да се опитвате да наложите своя мироглед и мисли на други хора, отделете време от тази нужда и просто слушайте. Какво всъщност казват другите? Толкова ли е спешно да ги накараш да видят нещата по твоя начин?
Стъпка 2. Започнете да се присъединявате бавно към разговорите
Вместо да се утвърждавате като човек с всички отговори, просто задайте въпроси като част от това да се включите в разговора. Попитайте за чувствата, мислите, желанията, притесненията на хората и избягвайте в замяна да наслагвате чувствата си и т.н.
Стъпка 3. Приемете мантрата:
"Хората трябва да избират сами." Това означава, че ставате отворени за представяне на възможности и постигане на компромиси, вместо да настоявате, че това е „вашият път или магистралата“. Вместо това намерете средния път и средствата, чрез които вашите интереси и интересите на другия човек могат да се срещнат по средата. Това може да означава да се откажете от нещо малко, но от своя страна ще спечелите много повече.
Стъпка 4. Бъдете себе си
Макар и може би клише, това е съвсем вярно. Когато се опитвате усилено да бъдете нещо, което смятате, че се очаква от вас, а не от човека, който сте в действителност, може да станете по -началници за справяне. Опитайте се да пренебрегнете тези очаквания от другите и да се ръководите от собствените си ценности, когато е възможно. След като се почувствате сигурни с вашите ценности, ще почувствате много по -малка нужда да бутате другите. Ще спрете да виждате другите като предизвикателство за вашата идентичност.
Стъпка 5. Приемете разликата
Не всеки може да прави неща със заешки темпове и не всеки е добър в нещата, в които си добър. Ако всички бяхме еднакви, нямаше да има място за превъзходство и нямаше да има място за изучаване на разнообразието. Бъдете благодарни, че има различия и вместо да виждате пречки в начина, по който другите се държат, търсете само техните силни страни и работете с тях. Това е особено важно, ако сте изпаднали в лош навик да мислите, че нямате слабости; което ви подготвя за падане. Вместо това покажете на хората, че знаете как да разпознаете силните им страни и да работите с тях.
Стъпка 6. Знайте кога да позволите на другите да правят грешки
Дори и да знаете по-добър начин да направите нещо, когато колега не желае да изслуша вашите предложения, помислете, че може би ще трябва да понесат последствията от действията и избора си. Ако не го направите, може да активирате хората около вас, които не са толкова компетентни, колкото да им помогнете да се появят.
Стъпка 7. Насладете се на живота
Шефовите хора нямат време да спрат и да помиришат розите, защото всичко трябва да е „просто така“. Оставете го от време на време и просто спрете. Укроти този перфекционизъм, преди да те погълне!
Съвети
- Хората не винаги ще търсят вашите възможности. Те ще отидат за този, който е по -привлекателен, по -качествен и повече.
- Слушайте предложенията на други хора, а това означава наистина да слушате. Човек с шефска личност често мисли, че вече знае най -добре и отказва да чуе какво имат да кажат другите. Ако сте станали такъв, е време да започнете да слушате отново.
- Опитайте да използвате активен език на слушане.
