Групов дом може да се отнася до много неща, но като цяло това е сайт, който предоставя 24-часова немедицинска помощ в структурирана среда. Те често се фокусират върху възрастните хора, хората с умствени или физически увреждания или тези, които се занимават със злоупотреба с вещества. Стартирането на групов дом може да доведе до възнаграждаваща кариера, помагаща на хора в нужда.
Стъпки
Част 1 от 3: Сравняване на вашето виждане с реалността
Стъпка 1. Оценете целите си
Налице е нарастващо търсене на групови домове в САЩ, което се дължи до голяма степен на нарастващото възрастно население, заедно с нарастващия брой други възрастни и младежи, които могат да се възползват от тази обстановка. Търсенето, разбира се, означава възможност да печелите пари, но не очаквайте създаването на групов дом да бъде вашият път към бързо и лесно богатство.
- Честно казано, ако основната ви цел е нещо друго освен да помагате на уязвими хора, воденето на групов дом вероятно не е за вас. Работата изисква упорит труд, дълги часове, значителни разходи и голямо разочарование, така че трябва да можете да намерите наградата си в доброто, което правите за другите.
- Помислете на кого искате да служите с вашия групов дом. Пенсионери? Хора с увреждания? Деца в риск? Въпреки някои прилики, всяка опция предлага свои собствени уникални предизвикателства и награди. Може да искате да посетите няколко типа групови домове, за да усетите разликите.
Стъпка 2. Анализирайте местния пазар
Вероятно няма да отворите магазин за пици в град, който вече има половин дузина от тях, освен ако може би нямате някакъв уникален „ъгъл“, по който да различавате своя от останалите. Същият принцип важи и за груповите жилища - трябва да сте наясно от какво се нуждае пазарът.
- Направете „оценка на нуждите“на местната област, в която се надявате да започнете групата си у дома. Колко подобни жилища съществуват в района? Какво е средното им ниво на заетост? Има ли нужда от повече? Можете ли да предоставите настройка за групов дом, която да ви отличава от пакета?
- Тук, както и в много други случаи по време на този процес, трябва да се свържете с правителствените агенции, които наблюдават груповите домове във вашия район (това ще варира в зависимост от юрисдикцията). Попитайте дали има нужда от друг групов дом и ако да, какъв тип е най -търсен. Можете също така да се свържете с местни организации за социални услуги, болници, пробационни кабинети и други такива за информация за нуждите на груповия дом в района.
Стъпка 3. Подгответе се за противопоставяне
Може да предположите, че всички подкрепят идеята за групови домове, но ще откриете, че това не е така. Някои опозиции се основават на политика, някои на притеснения относно ефективността, а други могат да се основават на страхове от нарушаване на динамиката на местните квартали.
- Всъщност има известен политически импулс в САЩ за намаляване на федералното финансиране за групови домове за деца въз основа на примери за злоупотреба и експлоатация и въпроси за тяхната ефективност.
- Може да срещнете опозиция сред местните собственици, когато дойде време да локализирате групата си. Дори ако искате да обслужвате само възрастни граждани, някои хора рефлексивно се противопоставят на идеята да имате някакъв вид групов дом сред тях, често посочвайки потенциалния риск за стойността на имотите. Когато дойде времето, уверете се, че имате всичките си законни „патици подред“, а също така работете върху успокояването на нервите в квартала, като обясните целта и нуждата за груповия дом и условията, които ще направите, за да бъдете полезен съсед.
Стъпка 4. Създайте бизнес план
Независимо дали започвате групов дом, магазин за хранителни стоки или градинарска услуга, винаги е добра идея да съставите подробен бизнес план, който очертава целите, нуждите, възможностите и пречките за вашето ново предприятие. Добре изграденият бизнес план ще служи като пътеводител на вашия групов дом, когато се срине - или дори може да ви убеди да промените плановете си.
-
Бизнес планът често се разглежда като продажба на потенциални инвеститори, но служи за полезна цел, дори ако не търсите финансова подкрепа. Вижте подробната статия Как да напишете бизнес план за информация относно създаването му, включително следния списък с общо съдържание:
- Заглавна страница и Съдържание.
- Резюме, в което обобщавате визията си за компанията.
- Общо описание на компанията, в което предоставяте преглед на вашата компания и услугите, които предоставя на нейния пазар.
- Продукти и услуги, в които описвате подробно вашия уникален продукт или услуга.
- Маркетингов план, в който описвате как ще донесете продукта си на потребителите.
- Оперативен план, в който описвате как бизнесът ще се управлява ежедневно.
- Мениджмънт и организация, в които описвате структурата на вашата организация и философията, която я управлява.
- Финансов план, в който илюстрирате вашия работен модел за финанси и вашите нужди от инвеститори.
- Американската администрация за малък бизнес (https://www.sba.gov/) и подобни организации за подпомагане на малкия бизнес също могат да предложат насоки за разработване на бизнес план.
Стъпка 5. Прегледайте финансите си
Както при всеки друг малък бизнес, са необходими значителни инвестиции, за да се създаде нов групов дом и вероятно нямате достатъчно пари, за да можете да финансирате сами предприятието. Използвайте своя бизнес план и реалистична оценка на личните си финанси като отправна точка за определяне на вашите финансови нужди.
- Заедно с насоки за вашия бизнес план, Американската администрация за малък бизнес предлага и богата информация за процеса и очакванията за обезпечаване на заеми за малък бизнес от финансови институции.
- Попитайте местните и държавните агенции, отговорни за надзора на групови жилища във вашата юрисдикция, за да видите дали има безвъзмездни средства или заеми с ниски лихви.
- Не се страхувайте да проявите креативност в осигуряването на стартиращо финансиране за вашия групов дом. Опциите могат да варират от колективно финансиране до отдаване под наем на част от жилището ви. Заемането от приятели и семейство също често е вариант, въпреки че трябва да балансирате ползите му с евентуалната неловкост, която може да възникне от налагането на бизнес отношения на лични.
Част 2 от 3: Навигиране в „Червената лента“
Стъпка 1. Изградете отношения със съответните държавни агенции
Поне в САЩ, ако искате вашият групов дом да успее, имате нужда надзорните местни и държавни (и може би федерални) агенции да са „на ваша страна“. Без активна държавна подкрепа ще се борите да намерите жители, да сте в крак с лицензионните правила и разпоредби и да получите подходящите финансови възстановявания за работата си.
- В Калифорния например групов дом за деца трябва да има писмената подкрепа на приемащия окръг (наред с други изисквания), за да отговаря на условията за основно финансиране за възстановяване на средства чрез програмата AFDC-FC.
- Кънектикът, като друг представителен пример, има разпоредби за групови домове, обхващащи области, вариращи от телефонни услуги до чисти бани. Вероятно ще се нуждаете от цялата помощ, която можете да получите при навигацията през бюрокрацията, необходима за стартиране на групов дом.
Стъпка 2. Проучете процеса на лицензиране във вашето местоположение
Тук е трудно да бъдеш нещо друго освен общо, защото всеки щат на САЩ (и вероятно дори окръг) има свои собствени лицензионни процедури за стартиране и експлоатация на групов дом. Ще трябва да бъдете активни, за да сте сигурни, че сте изпълнили всички необходими стъпки.
-
Само да назовем няколко от множеството примери:
- В Калифорния груповите домове за деца са лицензирани от държавния департамент за социални услуги (CDSS).
- Във Флорида Министерството на здравеопазването предоставя информация, но не и лицензиране за групови домове; тази отговорност се носи (в зависимост от естеството на заведението) или на Агенцията за администрация на здравеопазването, или на Департамента за деца и семейства (DCF).
- В Кънектикът Департаментът за услуги за развитие (по -рано Департамент за умствена изостаналост) се занимава с лицензиране на групови домове за хора с умствени увреждания.
- Държавното лицензиране на вашето съоръжение вероятно е само началото на процеса. Може да се наложи да бъдете лицензирани лично като сертифициран администратор на групови домове, например.
Стъпка 3. Определете съответните федерални, щатски и местни разпоредби
Знаете ли изискванията за здравни и хранителни инспекции във Флорида? Или сертификат на пожарникар в Кънектикът? Или изисквания за обучение за първа помощ / CPR за вашите служители, независимо къде се намирате? И от какви разрешения за бизнес имате нужда? Може да изглежда като безкраен лабиринт от бюрокрация.
- Започнете, като се свържете с местния (като окръжен) отдел по здравеопазване, човешки услуги или социални служби или каквото и да е друго звено, което изглежда най -вероятно да се занимава с експлоатацията на групови домове във вашия район. Пристъпете към щатското и федералното ниво, както е оправдано.
- Задавайте много въпроси и бъдете много търпеливи. Помнете защо искате да предоставите тази ценна услуга на вашата общност. Никога не може да навреди да поискате насоки и от съществуващите оператори на домашни групи.
Стъпка 4. Кандидатствайте за статут с нестопанска цел и получете застраховка
В зависимост от местоположението ви, едното или и двете може да не са законово необходими, но въпреки това са важни стъпки. Възползвайте се от всяка възможност да защитите времето, усилията и парите, които инвестирате във вашия групов дом.
- За съжаление, но не и изненадващо, установяването на статут с нестопанска цел в САЩ не е бърз и лесен процес. Трябва да създадете юридическо лице, като подадете Устав на учредяването си във вашата държава, след което започнете работа по обширния формуляр 1023, предоставен от IRS, след което, ако бъде одобрен, се върнете обратно на държавно ниво, за да гарантирате освобождаването си от държавно данъчно облагане. Може да се окаже полезно да наемете адвокат, добре запознат с този процес.
- Проверете дали вашата държава изисква застрахователно покритие за вашия групов дом, но се уверете, че получавате достатъчно застраховка, покриваща отговорност, пожар и кражба, наред с други области.
Стъпка 5. Подгответе се да станете работодател
Без значение от размера на планирания ви групов дом, ще трябва да наемете помощ. Преди действително да се включите в процеса на наемане, обаче, препоръчително е да „поставите патиците си в ред“по отношение на различните форми и изисквания.
-
Тази статия от SBA и тази публикация на IRS са добри отправни точки по отношение на документите и воденето на документи, необходими за наемане на служител в САЩ. Многото изисквания включват:
- Попълване на формуляр I-9, който потвърждава допустимостта на служител да работи в САЩ
- Предоставяне на формуляр W-4, който определя удържането на федерален данък за всеки служител.
- Определяне на изискванията на вашата отделна държава по отношение на отчитане на ново наемане, данъчно отчитане и застраховка за обезщетение на работника.
- Създаване на функционална операция по водене на записи, така че да можете да следите многото си отговорности като работодател.
Част 3 от 3: Създаване на вашия дом
Стъпка 1. Намерете правилния начален сайт
След като сте прескочили достатъчен брой бюрократични обръчи, може би най -накрая е време да установите своя действителен групов дом. Ако все още не сте определили добро местоположение, направете го сега, като имате предвид потенциалните пречки.
- Запознайте се с местните разпоредби за зониране, за да знаете къде можете законно да създадете групов дом. Също така разгледайте местните и държавните изисквания за съоръжения за групови домове; в Кънектикът, например, има специфични изисквания за квадратура за размерите на спалните.
- Може да срещнете опозиция от местните жители, които не желаят да имат групов дом сред тях. Те често ще посочват като причини за противопоставяне опасения за безопасността, намалена стойност на имотите или дори проблеми с трафика и паркирането. Дори и да сте потвърдили законното си право да създадете дом, бъдете готови да обясните и защитите (по съседски начин) предимствата, които вашият групов дом ще предложи на общността.
Стъпка 2. Определете бюджета си
Както при всеки бизнес, си струва да имате ясна разбивка на вероятните си приходи и разходи много преди да отворите вратите си. Този процес вероятно ще направи по -ясно доколко зависи вашият групов дом от държавното възстановяване на вашите услуги.
- Въпреки че въз основа на данни от 1998 г., примерният бюджет за групов дом, обслужващ 8-12 деца в Грузия, предоставен на https://www.cga.ct.gov/2003/rpt/2003-R-0169.htm, може да се окаже полезен момент на справка. Обърнете внимание на прогнозните разходи от 250 000 долара годишно за сравнително малък групов дом и значението на процента за възстановяване на дневните суми от 60%, осигурен от щата Джорджия след първата година на работа.
- По принцип не очаквайте да печелите големи пари, като управлявате групов дом. Съсредоточете се върху добрата работа, която вършите за нуждаещите се.
Стъпка 3. Наемете добри хора
Надяваме се, че вече сте се подготвили за процеса на наемане на служители и сега можете да се съсредоточите върху намирането на подходящите хора, които да заемат позициите. Наемането на добри служители е поне толкова изкуство, колкото и наука, но има стъпки, които можете да предприемете, за да подобрите шансовете си да наемете силни служители за вашия групов дом.
- Намирането на хора с (положителен) опит, работещи в домашна обстановка, е страхотно, разбира се, но не изключвайте автоматично всички без опит. Помислете за образователни среди и обучение, както и за темперамент и личностни черти. Работата в групов дом изисква много търпение, постоянство и състрадание; за да успее, е необходим подходящият човек с правилното отношение.
- На интервюто задавайте въпроси от рода на „Можете ли да дадете пример за проблем, който успешно сте разрешили?“може да предложи представа за амбицията, изобретателността и трудовата етика на потенциалния служител. Имайте предвид обаче, че подобни въпроси са често срещани и интервюираният може вече да е подготвил отговори на акции. (Следователно неспособността да се отговори ефективно е лош знак.) В допълнение, опитайте се да измислите няколко хипотетични решения за проблеми, например, които са специфични за настройката на груповия дом („Как бихте се справили с жител, който е / казва / прави …? ").
Стъпка 4. Вземете „писмо за домакин
”След като приключите с всички документи и планиране и сте готови да отворите дома си, ще трябва да получите„ печат на одобрение “от местната власт, отговаряща за груповите домове. С това „писмо домакин“(или документ с подобен стил, въз основа на вашето местоположение), местният отдел за социални / човешки услуги ще насочи бъдещите ви жители към вас.
- Например, ако управлявате групов дом за насилвани деца, ще бъде от съществено значение за оцеляването ви като бизнес такива деца „в системата“да се намират при вас.
- В зависимост от вашето местоположение, може да се изисква законно „писмо на хост“(или подобно), за да се получат възстановявания.
- Попитайте местния държавен орган, отговарящ за груповите домове, относно изискванията и процеса за получаване на този документ.
Стъпка 5. Подгответе се за отваряне за бизнес
Отварянето на групов дом не е същото като отварянето на салон за сладолед или сервиз, но всеки нов малък бизнес, който иска да оцелее, трябва да започне силно. През цялото време сте полагали основите за успешно откриване, но трябва да разпространите думата за откриването си и да се уверите, че първоначалният опит е положителен.
- Как да отворите малък бизнес предлага приятен набор от общи съвети по темата, голяма част от които са от значение за опита на груповия дом.
- Рекламата е важна, дори ако балони с лого и раздаване на награди може да не са подходящи за тържественото откриване на дома на вашата група. Но разпространението на информация за вашия бизнес чрез традиционни, цифрови и социални медийни методи все още е ценно. По -специално за груповите домове, осъществяването на връзки с подходящите държавни агенции и обществени организации - благотворителни, религиозни, образователни и т.н. - може да бъде най -жизнената ви форма на реклама.
